Búsqueda ejecutiva: qué es y cómo hacerla paso a paso

Los puestos ejecutivos dentro de una empresa u organización deben ser ocupados por profesionales capacitados y cualificados. Esto significa que deben tener una buena combinación entre preparación, experiencia, habilidades y cualidades para gerenciar el personal a su cargo.

Como las responsabilidades que tiene un puesto varían de empresa a empresa, no se puede usar una fórmula general para elegir a la persona adecuada en todos los casos. Más bien, hay que conocer bien a cada candidato. En esto consiste la búsqueda ejecutiva.

¿Qué es la búsqueda ejecutiva o executive search?

La búsqueda ejecutiva es el proceso que permite hallar, atraer, analizar y contratar personal de alto nivel para puestos ejecutivos dentro de una empresa u organización. Este rastreo se aplica para encontrar candidatos pasivos, es decir, que no están buscando empleo actualmente.

Por lo general, este proceso lo lleva a cabo una agencia de búsqueda ejecutiva, y esto es esencial porque, por un lado, al no tener un personal especializado en contratar ejecutivos, las organizaciones pueden obviar a buenos candidatos. Y, por otro lado, en ocasiones el puesto a ocupar es superior en rango al del reclutador, lo que puede llevar a decisiones sesgadas.

Diferencias entre el reclutamiento general y la búsqueda ejecutiva

El reclutamiento de personal para una empresa casi siempre es llevado por el departamento de recursos humanos. Se ejecuta cuando el puesto está vacío o lo estará inminentemente, es decir, que la organización es la principal interesada en cubrir la vacante. De ahí que se le denomine búsqueda activa.

En cambio, la executive search suele encargarsele a una empresa externa, como Kilpatrick Executive que ayuda a la organización interesada a mejorar su productividad. Lo que sucede al prescindir de este tipo de servicios especializados es que, en la mayoría de los casos en los que se busca sustituir a un ejecutivo, al no haber una necesidad apremiante que apresure la contratación, el proceso se vuelve pasivo.

En resumen, la búsqueda ejecutiva se hace para mejorar el rendimiento, mientras que el reclutamiento se hace para cubrir una necesidad.

Importancia de la búsqueda ejecutiva

Contratar un servicio de búsqueda ejecutiva tiene 5 ventajas importantes:

1. Encontrar talento especializado: las agencias de executive search cuentan con amplios contactos para dar con los candidatos adecuados de tu sector.
2. Análisis profundo de candidatos: identifica con mayor precisión las virtudes de cada candidato, lo que incluye su formación y potencial de adaptación.
3. Ahorro de tiempo: al delegar la búsqueda a un asesor externo, la empresa puede seguir enfocada en sus operaciones y mantener su productividad.
4. Mayor probabilidad de éxito: es más probable que un candidato que no busca un cambio esté dispuesto a hacerlo cuando una empresa de búsqueda ejecutiva hace el reclutamiento.
5. Se reducen los errores: delegar la búsqueda minimiza la influencia de los prejuicios, ya que la decisión se basa en el criterio de los reclutadores expertos de la agencia y no del personal interno de la empresa.

Pasos para hacer una búsqueda ejecutiva

Cada empresa de executive search tiene su propio método de reclutamiento. Sin embargo, todas siguen estos pasos elementales:

1. Definir el cargo y sus características: se crea un perfil del candidato ideal según las necesidades de la organización.
2. Elegir el método de búsqueda: hay que definir si se buscará entre los mismos empleados de la empresa, en bolsas de empleo o se irá directamente por un candidato definido.
3. Seleccionar y analizar a los candidatos: debe crearse una lista con los potenciales candidatos, contactarlos para medir su interés y entrevistarlos para ver si realmente tienen lo necesario para el puesto.
4. Elegir al mejor candidato: en este paso se confirman las referencias, se realizan evaluaciones adicionales si es necesario y se presenta la oferta de trabajo.
5. Incorporar al nuevo empleado: si el prospecto acepta el puesto, hay que crear un plan de incorporación, dar capacitación y apoyo para que se adapte lo mejor posible y hacer seguimiento a su desempeño.

ZP