En Congreso de CdMx, Morena pide a IECM no solicitar más recursos y ajustarse a austeridad
El diputado de Morena en Ciudad de México, Carlos Hernández, detalló que la dependencia electoral no ha sido efectiva pese a su elevado presupuesto.
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El diputado de Morena destacó que el IECM no está acorde a la austeridad / Leonardo Lugo.
El diputado local del partido Movimiento Regeneración Nacional (Morena), Carlos Hernández, aseguró que el Instituto Electoral de la Ciudad de México (IECM) debería apegarse a la austeridad y a racionalizar el gasto y no solicitar más recursos, tal y como pasó entre 2016 y 2022 para alimentos, bebidas y algunas otras cosas para su personal, mismos que no eran necesarios por la pandemia causada por covid-19.
De acuerdo con el miembro de Morena en la Ciudad de México, el presupuesto del Instituto Electoral se encuentra entre mil 370 millones y mil 955 millones de pesos, cifra que, según Hernández, no corresponde a la política de austeridad y las necesidades actuales que tiene la ciudadanía.
Ante el pleno del Congreso capitalino, el también presidente de la Comisión de Hacienda presentó la iniciativa de reformas a diversas disposiciones del Código de Instituciones y Procedimientos Electorales de la Ciudad de México en ese sentido.
El diputado capitalino indicó que, a partir de la reforma constitucional en materia político-electoral del 2014, el Instituto Electoral de la Ciudad de México subió su solicitud de presupuesto entre 2016 y 2022, periodo en que no hubo periodos electorales.
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“El Instituto Electoral de la Ciudad de México requirió 14.93 por ciento más para el Capítulo mil de Servicios Personales y 85.35 por ciento extra en el Capítulo 2 mil de Materiales y Suministros, pese a que nos encontramos en plena pandemia de covid-19 y, por ende, era innecesaria la adquisición de materiales, equipos de oficina, productos alimenticios y bebidas para el personal”, dijo.
En la iniciativa presentada por Carlos Hernández también señaló que se incrementó en un 86.08 por ciento el capítulo 3 mil de Servicios Generales, mismos que comprende arrendamientos en edificios de telecomunicaciones y satélites, de consultoría administrativa, de tecnologías de la información y de impresión.
El capítulo 4 mil sobre Transferencias, Asignaciones, Subsidios y otras Ayudas se incrementó en un 14.93 por ciento entre el 2016 y 2022, mientras que para el capítulo 5 mil de Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles el IECM solicitó un aumento de 80.59 por ciento en el mismo periodo, que contempla la adquisición de mobiliario y equipo de oficina; equipos y aparatos audiovisuales; equipo de transporte; maquinaria y herramientas.
El diputado Carlos Hernández Mirón destacó que el IECM ha contado con estructuras que no necesariamente han hecho más eficaz su trabajo, por lo que señaló la urgencia de optimizar las competencias de la dependencia y lograr un gasto eficiente.
El miembro de Morena detalló que, en el resultado de la reforma electoral de 2014, la mayor parte de las facultades de fiscalización quedaron asignadas a la autoridad nacional en la materia.
“Sin embargo, se contempló la Unidad Técnica de Fiscalización que implicó un gasto en cierto sentido ocioso y cuyas funciones podrían ser simplificadas y operadas por la Dirección Ejecutiva de Asociaciones Políticas y la Comisión de Asociaciones Políticas”.
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El diputado de la Ciudad de México comentó que las atribuciones para conocer las quejas y denuncias de los ciudadanos o cualquier otra institución por actor u omisiones que violen las leyes electorales están a cargo de esa Dirección Ejecutiva.
Ante esto, el funcionario comentó que se debe crear una Comisión de Quejas, misma que estará integrada por consejeros electorales, con el fin de dar seguimiento y emitir los acuerdos por resolución que correspondan de acuerdo al derecho y leyes correspondientes.
El legislador consideró necesario que la Secretaría Ejecutiva absorba directamente las funciones de las unidades técnicas de Vinculación con Organismos Externos y de Archivo, Logística y Apoyo a los Órganos Desconcentrados. Esto, dijo, para lograr un óptimo manejo de los recursos y una mayor eficiencia en la coordinación con las 33 direcciones distritales.
“También se propone la ampliación de facultades de la Secretaría Ejecutiva y la Secretaría Administrativa para mejorar la gestión de los procesos administrativos internos y que haya una Dirección Ejecutiva de Educación Cívica y Construcción de Ciudadanía que incorpore en todos sus programas y proyectos, de manera transversal, la perspectiva de género y de derechos humanos”, concluyó.
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KT
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