“Aranceles, tras llegada de Donald Trump, destruirán la economía en México”: especialista
En entrevista para la plataforma MILENIO-Multimedios, Julio Escandón ve como un gran desafío para el 2025 la relación comercial con el vecino del norte.
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Julio Escandón, director general del Grupo Financiero Base. | Especial
La economía mexicana y la estadunidense enfrentarán uno de los mayores retos en su relación comercial, una vez que Donald Trump asuma el cargo de Presidente de los Estados Unidos, así lo mencionó Julio Escandón, director general del Grupo Financiero Base.
En entrevista para la plataforma MILENIO-Multimedios, el directivo ve como un gran desafío para el 2025 la relación comercial con el vecino del norte.
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Sin embargo, externó su confianza de que no se concrete la medida de imponer arancel del 25 por ciento a los productos mexicanos que llegan al mercado estadounidense.
“Es todo un reto (las conversaciones) que se tendrán luego que Donald Trump tome posesión de la Presidencia de Estados Unidos, pero al final del día creo que desde el punto de vista económico sería una destrucción de valor para los 3 países no llegar a un acuerdo razonable”, indicó.
“Hay tanta integración que imponer aranceles a productos mexicanos sería como una destrucción económica para los 3 países. En el sentido no ideológico sino práctico- económico, un sentido racional sería lo que más conviene a los 3 países.
“Creo que se mantendrá ese tono de razonamiento. Claro, todo puede pasar, pero las señales que yo veo es que todo se va a acomodar para que continúe este flujo de inversión de manera muy importante para México. Hay que ser muy estratégico, no solo basta atraerlas sino hacer y prepararse para recibir tal flujo de inversión”.
Sostuvo que la tarea del lado mexicano es trabajar en coordinación con el sector privado para terminar con esa escasez de infraestructura y servicios públicos.
“No se ha dado una política clara en cuanto a eso. Me da la impresión de que hay consciencia en el nuevo gobierno federal y muestra de ello es que se conformó un consejo de desarrollo y relocalización donde se ha invitado al sector empresarial a participar, esto es muy positivo”.
Este consejo conformado es para ver todos juntos cómo resolver estos problemas y carencias en infraestructura y servicios públicos, entre otros retos, expresó.
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Nearshoring llegó para quedarse
El nearshoring como tal es algo que llegó para quedarse y que va más allá de políticas públicas sexenales o de cada cuatro años en el caso de los Estados Unidos, o si está un Presidente o está otro.
“Creo que los mercados están demasiados maduros y la integración de los 3 países o los intereses que hay en esta integración hace que sean irreversibles estos procesos. Esto es un ganar-ganar, no visualizo que haya un cambio radical en esto, seguramente habrá discusiones, polémicas, pero al final se mantendrá la integración comercial en América del Norte”, subrayó.
Para el director de Grupo Financiero Base, la actividad de comercio exterior ya no es la misma que hace más de 30 años.
“No estamos en los años 80s o 90s que importar y exportar era algo casi imposible, hoy hay cadenas de suministro establecidas, la dependencia de productos, servicios y mano de obra de un país hacia otro país hace que esto sea permanente”.
Mencionó que la llegada de empresas chinas a México no ha sido casualidad porque ellos (los chinos) no ven el corto plazo sino el largo plazo, y por algo se han colocado en México.
Sobre la viabilidad de que se reabra el T-MEC, Escandón comentó que para el sector financiero mexicano valdría la pena ver reglas más claras sobre aspectos financieros.
Por ejemplo, en el rubro de Open banking (banca digital) en Estados Unidos tienen otro tipo de reglas, así que habrá que impulsar que haya piso parejo y mayor colaboración en mejores prácticas en materia de lavado de dinero, dado que en Estados Unidos están más avanzados que en México.
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